最近我们进行了养老院探店，有同在觉得受益匪青绿色，但又提出了上新的确实：
我长期以为只有单独养老院这一种！你们的养老院探店让我知道自己有多么心地善良！真的学习到了！
可是，我又疑惑了：养老院到底有哪些种类？到底哪种种类才最简便我？
相信有很多同在们普遍存在着类似的误解。
或许，在现今保健身体健康市场上，主要有 5 种养老院种类，主要包括单独养老院、协作养老院、牵头养老院、两兄弟双管养老院和快餐养老院。
下面外间但会通通详述它们的业务方双管和权衡，希望实业心理医生们能根据自身仅仅情况来自行选取。
种类一：单独养老院
单独养老院由一名心理医生和若干名特别设计管理工作人员（如看护、行政事务管理工作人员）分成。这种养老院的在结构上是经纪人兼心理医生，心理医生本人就是法人代表，养老院的财产显然归属于心理医生本人，承接显然由心理医生自己单独进行，养老院的盈亏也显然由心理医生自己全权负责。是小养老院最常见的组织起来形双管。
这种养老院仅次于的理论上是，养老院的管理工作者、业务者和业务范围骨干是同一更进一步，承接单纯，组织起来简单，业务灵活。同时，有着较强的单独性和控制能力，经济收入和分配受外界分心寡，如果业务得好，可以授予很极高盈余。
而这种养老院仅次于的弱点是，由于养老院所有者身兼数职，但会面临相当大的负荷，对更进一步身心身体健康和休闲生活造成了严峻严重影响。而且几种身份但会互为相严重影响，比如过于忙于保健业务范围则不必要严重影响到承接，反过来，过于忙于承接又但会严重影响到保健业务范围工作，给养老院事业蓬勃发展造成了严峻严重影响，尤其适宜养老院要用大要用强。
种类二：协作养老院
协作养老院由多名心理医生以协作的方双管分成，是由一名心理医生（一般是一名成年人大、资历老、经验丰富、浮动患者多的心理医生，同时是养老院的经纪人）聘特地其他心理医生（一般是一名或多名成年人小、资质青绿色、经验较寡，缺乏浮动患者的心理医生）。
前者为后者提供所有必须的工作必须（如场馆、电子设备器材，甚至部分病症）。作为回报，前者从后者的临床服务收入之前萃取一定的数量，用以支付过热和自己的付出。萃取数量按照工作时间轻重、技术水平极高低、病症数量好坏而不同，一般是 35%～45%。
这种养老院本质上和单独养老院不同，其仅次于理论上是由于心理医生参加者不断扩大，加大了养老院不断扩大业务范围的空间，提极高了养老院的业绩能力，也可以缓解养老院经纪人在业务范围不足之处的负荷，十分简便刚从高年级肄业出来的心理医生。
但弊病是，由于管理工作人员提极高，管理工作的复杂性和挑战性也自此提极高，尤其是上新老心理医生的沟通管理工作上。另外，年轻心理医生不必要对酬金数量提出异议。
种类三：牵头养老院
牵头养老院由两个或以上心理医生通过平等协作的方双管协同创办。他们一般协同使用招牌、场馆以及一些基础设施、电子设备，但是在具体业务范围不足之处又是彼此单独、互为不相干的，在经济不足之处也是单独核算。
这种养老院的理论上是可以资源共享，希望协作各方壮大声势、降低在场馆和公共基础设施不足之处的成本，有助于大家抱团蓬勃发展。
但弊病的是，如果携手各方在业务理念、人际交往、更进一步性格等不足之处普遍存在不一致、不协作的地方，在携手过程之前就但会很容易暴发冲突，最终避免两兄弟失利。
种类四：两兄弟双管养老院
两兄弟双管养老院是由几个两兄弟人协同注资创设的养老院。养老院的所有资产都是共有的。这种养老院的组织起来构件和承接貌似公司法母公司。
这种养老院的理论上是，由于注资人多，养老院的财力不必要很突飞猛进，实力大大增强，有助于通过为数现象在市场竞争之前取得胜利。
但弊病是，养老院为数大，承接的挑战性也大。另外，如果各位注资人在业务理念不足之处不可达成一致，或者在日常管理工作之前不可良好携手，也但会给养老院事业蓬勃发展造成了严峻严重影响，甚至避免养老院破产。
种类五：超级市场养老院
超级市场养老院有一个或几个非医学工程技术的人或母公司注资先于设养老院，和现在常见的快餐店在组织起来形双管上或许是一回事，是超级市场业务模双管在养老院不足之处的运用。
超级市场养老院是在同一个招牌和业务模双管下，创设一系列养老院。超级市场养老院的承接者一般不是工程技术心理医生，而是工程技术经理人设计团队，他们只全权负责承接，不兼职保健业务范围。除此以外，各个养老院的心理医生也是仅有全权负责保健业务范围，而不参与承接。
超级市场养老院的理论上是，承接的工程技术化素质极高，有助于养老院生存环境和身体健康蓬勃发展，超级市场业务也有助于养老院事业快速崛起。
但其弊病是，承接挑战性很小，品牌现象避免养老院千店身后，适宜养老院，除此以外是研究者的稳重把握。
文中参考 | 《先于一家赚钱的小养老院》《养老院实业》
想明白来得多心理医生实业讲述、先于养老院方法论，特地关心账号号：总能先于养老院
编辑： 周曙琼相关新闻
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